تیم حسابرسی و تیم داده‌محور باید از مرحله شناخت واحد مورد رسیدگی و ارزیابی ریسک، تا طراحی آزمون‌ها، اجرای تحلیل‌ها و تفسیر نتایج، در تعامل مستمر باشند.

برنامه حسابرسی باید مشترک طراحی شود؛ سؤالات تحلیلی از دل ریسک‌های شناسایی‌شده توسط حسابرسان استخراج گردد؛ و نتایج اسکریپت‌ها نیز در جلسات مشترک تفسیر شود. تفکیک عنوان این دو تیم صرفاً برای تعیین مسئولیت‌های تخصصی در چارچوب یک هدف واحد است، نه برای ایجاد مرزبندی سازمانی. مسئولیت نهایی کیفیت رسیدگی و نتیجه‌گیری حرفه‌ای، همچنان یکپارچه و مشترک است.

هم‌افزایی این دو ظرفیت، حسابرسی را از یک فعالیت سنتی به یک فرآیند هوشمند و یکپارچه ارتقا می‌دهد.